Mange forskellige temaer og udfordringer kan bringes i spil efter ønske. Fx temaer, der knytter sig til konkrete faglige udfordringer, tværfaglig videndeling, samarbejde, arbejdsmiljø, arbejdsglæde og arbejdsfællesskab, kommunikation, konflikthåndtering, organisationsinterne og eksterne udfordringer, arbejds- og organisationsidentitet og organisationsforandring.
Supervisionsgrupper kan sammensættes på forskellige måder med typisk 4 til 6 deltagere. Afhængigt af deltagersammensætning og faglige og organisatoriske relationer, kan refleksionsforløb, der systemisk inddrager reflekterende teams eller narrativ bevidning, bringes i spil.
Med ønsket om at skabe supervisionsforløb, der er meningsfulde, berigende og perspektivskabende, er det vigtigt løbende at afstemme rammerne for supervisionsprocessen i fællesskab – med alles aktive deltagelse som væsentlig forudsætning.
